Over Bureau Windpaard

communicatie_gedrag

Betekenis en achtergrond

Bureau Windpaard is opgericht door mij, Eric Bosman. Ik ben een gediplomeerd coach practitioner en heb daarnaast veel ervaring in media, politiek en communicatie. Verderop in dit artikel lees je meer over mijn persoonlijke achtergrond en loopbaan. Eerst is een korte tekstverklaring over windpaard hier op zijn plek.

LUNGTA
Windpaard is de vertaling van het Tibetaanse begrip lungta. Lungbetekent wind, ta staat voor paard. De afbeelding van windpaard zie je door heel Tibet op gebedsvlaggen in de wind wapperen. Windpaard is het vermogen dat lang leven, goede gezondheid, succes en geluk brengt. Wanneer we windpaard hebben, kunnen we zonder veel hindernissen bereiken wat we willen.
Het windpaard in mijn bedrijfslogo draagt op zijn rug een wensvervullend juweel. Dit juweel staat voor wijsheid en mededogen, dat nodig is om te voorkomen dat je handelt vanuit je ego. De kleuren in mijn logo zijn blauw, wit, rood, groen en geel. De kleuren staan voor de vijf elementen. Blauw voor hemel, wit voor wind, rood voor vuur, groen voor water en geel voor aarde. Elk element staat ook voor een van de vijf wijsheden uit het Tibetaans boeddhisme. Blauw is zelfkennis, wit is gelijkheid, rood is zelfbeheersing, groen is goed handelen en geel is aanwezig zijn in het moment. In mijn coaching en counselling blijkt het werken met de elementen vaak veel te verduidelijken.

DRIP
Het tegenovergestelde van windpaard is drip, een Tibetaans begrip voor vervuiling. Vervuiling van jezelf en van je omgeving. Iedereen heeft te maken met menselijk leed. Van jezelf en van mensen om je heen. Veel leed of pijn wordt extra groot door negatieve gedachten en overtuigingen die we hebben. De pijn op zichzelf, bijvoorbeeld als gevolg van een traumatische gebeurtenis, kan niet worden weggenomen. We hebben het in dit geval over schone pijn. Met behulp van coaching en counselling en vooral door hier zelf hard voor te werken kun je grotendeels voorkomen dat je eigen schone pijn vergroot met vuile pijn. Dat wil zeggen met gedachten en persoonlijke overtuigingen waarmee je jezelf onder druk zet en de pijn ongewild nog groter maakt. Schone en vuile pijn zijn tevens centrale begrippen in de ACT-methode waar ik graag gebruik van maak in coachtrajecten.
Samengevat: drip vertroebelt onze geest, het maakt het leven zwaar en het trekt hindernissen aan. Het ontstaat vanuit gefrustreerd gedrag en fixatie. Drip gaat als hindernis zijn eigen leven leiden. Volbrengen wat we willen wordt steeds moeilijker.  Windpaard ontstaat door aandacht te besteden aan hoe we ons leven leiden, door nauwkeurig te zijn en door scherp waar te nemen. Windpaard tilt ons op. Dat is waar ik mij als coach practitioner voor wil inzetten; om mensen te helpen zichzelf op te tillen door meer aanwezig te zijn in het hier en nu. Door congruent te zijn.

PERSOONLIJKE ACHTERGROND
Samen met mijn samengestelde gezin woon ik in Broek in Waterland, een pittoresk dorp net iets ten noorden van Amsterdam. Ik ben geboren in 1980 in een grensdorpje in de Gelderse Achterhoek en opgegroeid in Nijmegen-Oost. Gestudeerd heb ik aan de Rijksuniversiteit Groningen; Journalistiek en Geschiedenis. Via enkele journalistieke ervaringen kwam ik medio 2005 terecht in het hart van politiek Den Haag, bij de Rijksvoorlichtingsdienst op het ministerie van Algemene Zaken. Als kind had ik al een fascinatie voor het politieke circus. De wisselwerking tussen politiek en media is een fenomeen dat ik mezelf met de paplepel heb ingegoten.
Na enkele jaren op het Binnenhof te hebben gebivakkeerd, ben ik gaan werken als woordvoerder, communicatieadviseur en lobbyist. Onder andere voor landelijke brancheorganisaties en beroepsverenigingen (volkshuisvesting, ouderenzorg, medisch specialisten, accountants). Tevens heb ik leerzame corporate ervaring opgedaan in een beursgenoteerde, financiële omgeving en was ik werkzaam voor de Amsterdamse stadsvervoerder GVB.

Momenteel werk ik als Manager Beleid & Public Affairs bij RegioPlus, de landelijke vereniging van werkgeversorganisaties in zorg en welzijn. Ik geef leiding aan een afdeling met beleidsadviseurs, arbeidsmarktonderzoekers, lobbyisten en projectleiders. Samen met de leden van onze vereniging zetten we ons in om arbeidsmarktvraagstukken aan te pakken en zorg en welzijn ook in de toekomst toegankelijk te houden.

CONGRUENTIE ALS DRIJFVEER
De afgelopen tien jaar ben ik steeds meer geboeid geraakt door hoe organisaties en mensen met elkaar communiceren. Wanneer woorden en gedrag niet met elkaar in overeenstemming zijn, leidt dit tot allerlei interpretatieproblemen en valse verwachtingen, zowel in professioneel als in persoonlijk opzicht.Congruent communiceren, in relaties en als organisaties, is in mijn ogen een levenslang streven. Als het lukt, geeft het een waarachtig en rustig gevoel. Dan word je begrepen en maak je impact met geloofwaardigheid en eerlijkheid. Dan ben je zelf of als organisatie in tune.
De onderstroom in communicatie en gedrag, bij jezelf en de ander, kunnen herkennen, benoemen en ermee omgaan staat centraal in mijn persoonlijke gedrevenheid en in het werken vanuit Bureau Windpaard.